【11月30日】『外注・購入品の品質向上対策と実績を上げる協力工場指導育成例』
（2010年10月31日）
Tweet≪大阪開催≫
『外注・購入品の品質向上対策と実績を上げる協力工場指導育成例』
★外注品質の安定と向上を狙いとした抜本的な対策と指導育成の進め方を事例中心に解説!
★外注品や購入品の価格低減手法を習得!
※通常価格45150円が11月16日までにお申込いただくと⇒39900円(要無料会員登録)
要(無料会員登録):このボタンをクリック後、会員手続き画面に移ります
番 号 | S01183 |
講 師 | (有)エスケイジーマネジメント 代表取締役 坂田愼一 氏 (中小企業診断士 技術士) |
| 対 象 | 外注品質の安定と向上に課題のある技術者、担当者 |
会 場 | |
日 時 | 平成22年11月30日(火) 10:30～16:30 【16:00講義終了。16:00-16:30:フリータイムQ&A】 |
| 定 員 | 25名 ※満席になりましたら、締め切らせていただきます。早めにお申し込みください。 |
聴講料 お申込 | 1名につき45,150円(税込、 テキスト費用・お茶代を含む) ※11月16日までにお申込いただいた方は39900円(要無料会員登録) ※同一法人より2名でのお申し込みの場合、69,300円 ◆詳細・お申し込み はこちらから◆ |
【講座主旨】
本セミナーでは、外注品質の安定と向上を狙いとした抜本的な対策と、指導育成の進め方を事例中心に解説し、外注品や購入品の価格低減手法を習得して頂きます。外注指導者、品質・検査担当者、各部門の管理・監督者の方々のご参加をお待ちしております。
【プログラム】
Ⅰ.外注品質の50%は発注側の責任
1.親企業の品質マネジメントが外注品質を決める
1)顧客の企業に対する要求とは
2)設計品質と外注品質のレベル合わせ(要求品質チェックと加工品質のフォロー)
3)品質問題は外注先だけでなく発注側も共に改善し対策する
2.設計品質と外注品質のレベル合わせ
1)要求品質が高すぎる場合
2)モノ作りや手段方法が不適切な場合
Ⅱ.実績を上げる協力工場の指導育成法
1.協力工場指導育成に関する自己診断
1)取引・協力工場の使命と役割に関する15のチェック
2)取引先・協力工場の指導育成と効果に関する15のチェック
3)取引先・協力工場の指導育成のツボに関する15のチェック
2.協力工場指導育成担当者の機能と果たすべき役割
3.効果を上げる指導育成のポイント
4.指導育成の戦略と展開例
Ⅲ.外注品質向上対策と実務ポイント
1.納期管理と遅延防止策の進め方
2.品質管理と保証指導の進め方
1)検査の目的と受入検査、工程検査、製品検査の進め方
2)品質問題は外注先だけでなく受入側も共に改善・対策する
3)品質管理部門長、管理監督者の使命と役割
Ⅳ.外注・購入品の低減ポイント
1.原材料・素材の低減と実施事例
2.加工・外注品の低減と実施事例
Ⅴ.まとめ(自社テーマ抽出と検討)
【質疑応答】
【16:00全体の講義スケジュール終了。個別質問のある方は16:00-16:30:フリータイムQ&A】
